《中安在线》3月26日报道：埇桥区：多措并举“选好育强”后备力量

今年以来，埇桥区深入贯彻落实中央、省、市关于开展后备力量培育储备工作部署，提前布局2026年村党组织换届工作，构建区、镇、村三级联动体系，精准开展后备力量培育储备三年行动，打造一支讲政治、守规矩、能力强、敢担当、勇作为、善治理的乡村“头雁”队伍。

严格“选才”，把好任用“入口关”。紧扣破解农村人才缺乏、村党组织带头人后继乏人等问题，区级出台三年行动方案，明确选人标准把好入口关，镇街全面成立研判分析小组，以班子运行、队伍建设、产业发展为重点，逐村开展分析研判，结合村书记换届到龄情况，明确各种不同类型村，找准弱村难点堵点，合理提出人选类型。

多维“育才”，培出基层“优质苗”。全面建立“1+3”结对培养机制，即一名后备力量配备村书记、镇街机关干部、镇包村班子成员三名帮扶人员，帮扶人员全面指导后备力量开展工作，亲自传授工作技能和经验，切实做到“传经授艺”。开展岗位实践锻炼，对条件成熟的后备力量，有序组织其参与村级事务决策、管理，到村级、镇街机关挂职锻炼，积累工作经验，有效缩短成长周期。

精准“管才”，筑牢振兴“强堡垒”。严格落实后备力量区级联审、备案管理制度，建立健全日常管理机制，采取“谈心谈话+座谈交流”方式，及时了解后备力量的思想动态和工作情况，协调解决工作及生活难题。（胡淼）